Anders Kompass fick mycket uppmärksamhet när han som högt uppsatt tjänsteman inom FN tog strid med den egna organisationen för att komma tillrätta med systematiska sexuella övergrepp i Centralafrikanska republiken. 

Kompass lämnade FN 2016 och gjorde klart vad han ansåg skulle behöva hända för att komma åt problemen. I en [artikel](https://www.thenewhumanitarian.org/opinion/2020/10/08/UN-sexual-abuse-exploitation-investigation) beskriver han en känsla av déjà vu när en färsk rapport visar på att snarlika problem ändå fortgår.

Fallet är typiskt såtillvida att problemet i huvudsak handlar om viljan att åtgärda missförhållanden. Kända problem sopas ofta under mattan om de blir obekväma. Lösningen som Kompass pekar på är att bygga robusta strukturer, med tillräckliga resurser, ett tydligt oberoende och långtgående mandat.  

Precis som vid etableringen av visselblåsarsystem är rapporteringskanalen bara en liten del av ett större pussel, där målet mest handlar om att bygga sunda kulturer. 



small_skaermavbild-2020-10-09-kl.-10.19.28.png

thumbnail_skaermavbild-2020-10-09-kl.-10.19.28.png

skaermavbild-2020-10-09-kl.-10.19.28.png

Anders Kompass received a lot of attention when he, as a high-ranking official within the UN, fought with his own organization to come to terms with systematic sexual abuse in the Central African Republic.

Kompass left the UN in 2016 and made clear what he thought would need to happen to address the problems. In an [article](https://www.thenewhumanitarian.org/opinion/2020/10/08/UN-sexual-abuse-exploitation-investigation), he describes a feeling of déjà vu when a recent report shows that similar problems still persist.

The case is somewhat typical in that the problem is mainly about the willingness to remedy the irregularities. Known problems are often swept under the rug if they become uncomfortable for senior management. As Kompass sees it, the solution is to build robust structures, with sufficient resources, strict independence and a clear mandate.

Just as with the establishment of whistleblower systems, the reporting channel is only a small part of a larger puzzle, where the goal is mainly about building healthy organizational cultures.



Déjà vu för Anders Kompass